Die zweiten 500 von 1000 Tagen stehen an
What a ride! Wir machen ein kurzes Zwischenfazit in Bezug auf unser Fundraising und zeigen euch, wie wir uns für den zweiten Teil des 1000-tägigen Experiments aufstellen.
Mit maximal konkreten Lösungsansätzen die Stiftungspraxis noch wirksamer machen. Mit diesem Anspruch ist das Stiftungslabor am 5. Oktober gestartet. Während 1000 Tagen – bis zum 1. Juli 2026 – bieten wir einen Experimentierraum, um dem Stiftungssektor bei bestehenden Herausforderungen weiterzuhelfen, kollaborativ neues Praxiswissen zu entwickeln und zum frühen Aufbau junger Philanthropie-Expert:innen beizutragen.
Wir arbeiten remote – aber sitzen müssen wir trotzdem irgendwo. Vielleicht bald bei Dir / Euch im Büro?
2-3 Tage vor Ort für den gemeinsamen Austausch, Co-Working und Bier ab Vier – wie klingt das? Lade uns gerne ein.
What a ride! Wir machen ein kurzes Zwischenfazit in Bezug auf unser Fundraising und zeigen euch, wie wir uns für den zweiten Teil des 1000-tägigen Experiments aufstellen.
Kollaboration in der Projektarbeit: Anspruchsvoll, aber lohnend – 5 Learnings und Empfehlungen, wie kollaborative Projekte umgesetzt und damit der Wandel des Stiftungssektors angestossen werden kann.
Der Leitfaden richtet sich sowohl an aktive als auch zukünftige Stiftungsratsmitglieder.